中國石化在牢固樹立安全發展理念上作表率，切實強化企業安全生產的主體責任，加強安全生產機制建設，深入排查整治安全風險隱患，把安全生產貫穿于生產經營的全過程，使企業的發展建立在穩定、可靠的安全基礎之上。

安全生產管理

中國石化實施高風險企業“一把手”安全抵押，組織開展新任領導人員HSE述職評估，推動領導干部扛牢安全責任。組織分級簽訂安全生產責任書，明確追責問責條款。抓實HSE關鍵崗位人員培訓取證，提升知責履責能力。開展安全生產警示教育，宣貫安全生產法，提高各級干部員工安全意識。2022年，集團公司安全培訓覆蓋率100%。推進HSE管理體系有效運行，組織開展全覆蓋體系審核。組織開展全系統安全大檢查，組建4個集團公司安全專項督查組，完成重點企業的督查任務。以工藝控制、報警聯鎖、作業管控為重點，開展“四不兩直”檢查,成立檢查組進行安全專項檢查。組織開展海洋石油安全生產執法檢查和煤礦安全體檢、安全審計。針對歲末年初安全生產形勢，在全系統開展“百日安全行動”。

安全風險防控

風險管控和隱患治理

中國石化推進安全生產專項整治三年行動收官，按期完成問題隱患整改。推動安全風險管控和隱患集中攻堅，生產企業完成“雙重預防數智化管控平臺”建設，老舊裝置按照“一裝置一策”制定落實管控措施，開展燃氣、油氣儲存設施雷電隱患專項排查整治，完成“海洋石油安全風險監測預警系統”建設，開展有人值守平臺安全風險深度評估、老齡化平臺主結構安全評估，完成高危細分領域專項排查治理。

安全生產應急處置

中國石化組織78家企業開展應急預案交叉評審，開展集團公司級應急演練，全面推廣基層應急“135”原則。全年開展安全生產應急演練58萬次，安全生產應急演練參與人數330萬人次。編制《加強企業專職消防隊伍建設工作方案》，開展消防安全專項評估和消防隊伍達標評估。積極參與社會救援，14個應急救援隊伍和3名先進個人受到應急管理部表彰。

作業安全

中國石化完成直接作業環節“7+1”制度的修訂、印發及宣貫工作，組織制作高風險作業事故系列警示片，有效提高現場作業人員的安全意識和風險防范能力。組織開展以“八查八整治”為主要內容的承包商安全專項整治，持續對高風險施工項目進行專項督查，對發現的違章問題，嚴格落實停工整改和問責考核。嚴控高風險作業，落實“兩特兩重”管理要求，對“雙邊”作業提級管理，實施危大工程領導駐點督導機制，全力保障特殊時期安全生產。

公共安全

中國石化按照國家公共安全行業標準建設有關要求，推進反恐防范達標建設工作。圓滿完成黨的二十大、全國“兩會”、北京冬奧會和冬殘奧會、第五屆進博會等重大會議和活動期間公共安全保障任務。全面推進管道占壓專項排查清理工作，實現在役管道占壓問題清零。組織重點企業開展地質災害深度調查評價，運用新一代“空天地”多源調查技術手段全面摸清風險隱患底數，推進落實管控措施和工程治理方案，有效提升川渝工區油氣設施的災害風險防范能力。組織82家企業物流（承運商）管理業務骨干和戰略承運商人員開展?；愤\輸安全培訓，深化?；愤\輸風險監測預警系統部署應用，提升?；愤\輸風險管控能力。

中國石化境外公共安全工作繼續堅持“以人為本、預防為主、安全發展”理念，不斷修訂完善管理制度體系，深入開展境外公共安全風險評估，持續推進安全風險排查和應急體系建設，統籌推進國別風險提示和安全風險預警，積極組織境外公共安全培訓，連續15年保持境外公共安全“零死亡”。