中國石化堅持“人才國際化、用工本地化”原則，優先雇傭經營地員工，切實保障員工權益，關愛員工身心健康，加強人才培養，努力實現海外業務增長和本地人才發展共贏。充分尊重經營地習俗文化，開展豐富多彩的員工活動，促進文化交流融合，增強員工歸屬感和凝聚力。2022年，中國石化境外用工總量3.36萬人，境外員工本地化比例達73.8%。?

案 例

中國石化厄瓜多爾子公司踐行本地化雇傭，促進文化溝通

中國石化厄瓜多爾子公司堅持本地化雇傭原則，嚴格遵照厄瓜多爾勞動法律法規，注重培養和使用當地管理和技術人才，加強對當地員工技能培訓，學習借鑒國際大公司的管理理念和運作方式，打造國際化經營管理團隊。當地化用工比例保持在80%以上，雇傭10余名殘疾人用工就業，帶動當地人員就業，創造了良好的社會效益。此外，公司堅持以人為本、包容文化差異，尊重當地宗教信仰、風俗文化和生活習慣，引導中外員工共同學習和感受各自節日文化。注重加強中外員工的跨文化交流，促進和諧團隊建設，開展健步跑、中厄美食文化節、足球籃球賽、公司家庭日等活動，融合跨文化提升隊伍凝聚力。

“喀麥隆石油行業人才培養與發展計劃”打造人才發展新高地

中國石化國勘喀麥隆公司自2011年實施“喀麥隆石油行業人才培養與發展計劃”，目前已持續運行10余年，形成了三種穩定的人才培養與發展通道。一是實習生計劃，先后共有54名當地大學及職業技能學校學生入選該計劃并來到國勘喀麥隆公司進行為期三個月的帶薪實習，其中有16名學生是與當地簽署合作協議的4所大學聯合培養的。二是實崗鍛煉計劃，先后有83名畢業兩年內的學生入選該計劃并來到國勘喀麥隆公司進行為期4至6個月的實崗鍛煉。三是長期實崗培養項目，先后有12名新畢業學生入選該計劃并來到喀麥隆公司進行為期18個月的長期實崗培養。國勘喀麥隆公司已為人才培養計劃投入近20萬美元，主要用于支付實習及實崗培養的工資。三種培養方式同步推進實施，極大地保障了當地石油行業后備人才的培養，該項目也成為喀麥隆當地青年渴望和向往的成長和發展之路。?