本報訊 3月，華中地區進入春耕農忙期，農業機械用油大幅增加。銷售華中分公司提前對接市場需求，加快油品調運節奏，在資源配置、運力組織等方面全鏈條發力，優先保障糧食主產區柴油發運，協調銷售企業加快柴油收卸節奏，3月，轄區內煉化企業配置計劃任務完成率100%，有效助力企業拓市擴銷提效。

該公司提前制定春耕用油保供方案，積極與煉廠和銷售企業溝通協調，掌握用油需求和資源信息，加強對成品油產、運、銷各環節動態監控，優化資源結構，增加華中地區柴油資源投放，確保資源供應充足。

高效統籌調度運力，油品物流跑出加速度。該公司加強與國家管網、國家鐵路集團等成品油物流企業合作，利用管輸、鐵路、水路、公路4種運輸方式，合理調整管輸批次計劃，柴油管輸量同比增長7%。緊盯罐車車源，確保糧食主產區鐵路出廠進度。加強與海事、港航部門溝通協調，聯系三峽船閘管理部門安排柴油船優先過閘，保障春耕農機用油。

加快物流數智化轉型，以新質生產力賦能春耕保供。近年來，該公司全力推進協同創效型物流體系建設，將物聯網、大數據、智能識別、可視化等技術應用于安全生產、經營管理各項業務，打造經營性運行調度平臺。持續推廣“e提油”應用，實現油庫智能化管理調度，有效降低勞動用工成本，日均付油效率提升20%。推動智慧物流體系建設，通過在春耕保供中應用新系統和新算法，制定最優運輸路徑，降低運輸成本，增強企業競爭力。

（李成豪 周同亮）